百得科技:聚焦軟件與云服務(wù)
作為一家專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)及行業(yè)云服務(wù)商,百得聚焦“軟件與云服務(wù)”,專(zhuān)注行業(yè)軟件解決方案,提供行業(yè)云平臺建設、云資源運營(yíng)與安全服務(wù)等。
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——“山西百得科技2014年終表彰暨2015發(fā)展規劃大會(huì )”報道
北風(fēng)擋不住春天的腳步,2014向我們揮手告別; 冰雪封不住青春的熱情,2015隨春潮滾滾而來(lái)! 2015年2月14日,“山西百得科技開(kāi)發(fā)有限公司2014年終表彰暨2015發(fā)展規劃大會(huì )”在高新區數碼港B港2層會(huì )議室拉開(kāi)序幕。在這充滿(mǎn)憧憬、進(jìn)取、希望、奮進(jìn)的年終大會(huì )上,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及全體員工共同繪制百得新藍圖。
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此次大會(huì ),我們摒棄往年的傳統模式,不談理論,不做總結,我們大膽創(chuàng )新,腳踏實(shí)地,只做可行性工作規劃。上到高層領(lǐng)導,下到部門(mén)經(jīng)理,從公司部門(mén)的建設情況、部門(mén)之間的協(xié)調配合情況、2015年個(gè)人、部門(mén)、崗位、公司工作的規劃情況以及對公司發(fā)展提出建議和意見(jiàn)等方面在大會(huì )上進(jìn)行匯報。
大會(huì )以宣布新一年人事任免開(kāi)場(chǎng),隨后,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、各分管副總、各部門(mén)經(jīng)理逐一向公司全體人員匯報2015年工作規劃。
首先,王憲朝董事長(cháng)從公司總體戰略規劃著(zhù)手,強調公司要有明確定位,要深挖行業(yè)應用,目標是成為特定行業(yè)內專(zhuān)業(yè)的IT解決方案服務(wù)商。強調創(chuàng )新理念,敢于打破傳統,學(xué)習新的方法,在管理上要創(chuàng )新;強調公司未來(lái)發(fā)展計劃,兼顧速度與風(fēng)險,百得人要做公司的主人;強調文化建設,要求公司在對外宣傳方面加大工作力度,打造百得創(chuàng )新新形象,同時(shí),還要加強公司內部文化管理,再次強調深化“綠色工作,健康生活”的理念。
隨后,韓凌總經(jīng)理進(jìn)行匯報,匯報前,她為百得新榮升爸爸媽媽的同事送上祝福,并給新生小寶寶派發(fā)了紅包。匯報中,精彩的PPT讓大家看到的是除去女強人外衣的感性女子。工作上,她強調團隊建設在整個(gè)公司發(fā)展中的作用,要求公司員工提高團隊意識;生活上,在她的言詞中,我們深深體會(huì )到她對百得以及百得家人的熱愛(ài)與關(guān)切,并為我們描繪出了屬于每一個(gè)人心中的美麗人生。

常務(wù)副總魏建英以他獨特的視角給公司做了一個(gè)定位,即要發(fā)展三大塊:軟件業(yè)務(wù)、集成業(yè)務(wù)、自主電子產(chǎn)品。他強調公司架構要明確分工和職責,使之趨于科學(xué),還要建立涉及各部門(mén)的項目運轉流程,以及建立銷(xiāo)售與技術(shù)績(jì)效體系。最后,他提出要通過(guò)銷(xiāo)售、技術(shù)、產(chǎn)品三位一體形成“鐵三角”,共同服務(wù)行業(yè)用戶(hù),抱著(zhù)謙虛謹慎、戒驕戒躁、不卑不亢的態(tài)度,以百得獨有的發(fā)展模式成為一艘披荊斬棘、百折不撓的戰艦。

技術(shù)副總張強,以他專(zhuān)業(yè)的技術(shù)角度指出公司研發(fā)部門(mén)要提高團隊技術(shù)水平和凝聚力,并且在研發(fā)過(guò)程中要形成一系列的規范,如:流程規范、注釋規范、命名規范以及文檔規范,以便工作能有效快速進(jìn)行。與此同時(shí),還要加強專(zhuān)業(yè)培訓,提升培訓的效率和知識積累。
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作為公司的另一重要部門(mén),財務(wù)部總監王忠泰也在匯報中闡述了財務(wù)部在公司中的測溫計作用。他要求從強化內部管理、規范經(jīng)營(yíng)運作著(zhù)手,進(jìn)一步提高我們的法律意識、工作能力和管理水平,降低和避免工作決策失誤給公司造成不必要的損失。

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在各部門(mén)經(jīng)理的規劃匯報中,大家沒(méi)有用華麗的辭藻去描繪虛幻,而是用最真實(shí)貼切的詞語(yǔ)給部門(mén)、給自己制定了目標,他們將用自己的努力在2015年去實(shí)現這個(gè)目標。揉合所有的匯報,全都離不開(kāi)兩個(gè)詞,一是“團隊建設”,二是“培訓學(xué)習”,這兩個(gè)詞也成了公司2015年的中心詞、關(guān)鍵詞。團隊建設要求有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流,增進(jìn)彼此了解與信賴(lài),在工作中分工合作更為默契,對團隊目標認同更統一明確,完成團隊工作更為高效快捷。它的核心即:把合適的人放到合適的位置,而合適的人包括“德”與“才”。團隊建設的意義在于:建立良好的工作氣氛;消除人際間的障礙,建立互諒與合作的關(guān)系;樹(shù)立正確榜樣,快速有效地開(kāi)展工作;有利于提高企業(yè)核心競爭力、提高企業(yè)凝聚力。

2015年是百得全新的一年,是百得全面創(chuàng )新的一年,在擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,我們要有歸零心態(tài),一切從頭學(xué)起,從點(diǎn)滴學(xué)起,這一年,百得人要有斗志,企業(yè)要有精神、部門(mén)要有目標,深入學(xué)習,全面學(xué)習,用過(guò)硬的技術(shù)為我們的夢(mèng)想保駕護航。
大會(huì )最后一項,總經(jīng)辦為2014年對公司做出突出貢獻的員工進(jìn)行頒獎,以茲鼓勵。他們的辛苦、他們的努力、他們積極向上的工作態(tài)度,總經(jīng)辦掛在心上,百得所有人都將向他們學(xué)習,大家將一起打造屬于百得也屬于我們每一個(gè)人的精彩!